هل تعانى من المشكلات فى الوقت الحالى?
ارتفاع تكاليف تطبيقات تقنية المعلومات + استمرار وجود اإلجراءات اليدوية وعدم التخلص منها = يئة عمل رديئة / مفككة
ما هي هيكلة المؤسسات؟
هيكلة المؤسسات تجمع بين وظائف المؤسسة؛ التي قد تكون مميكنة بتطبيقات برمجية “التطبيقات المحوسبة” و مع “الإجراءات اليدوية” التي ما تزال قيد الإستخدام بالفعل وذلك في مختلف المؤسسات المستقلة “وتدمجها مع “تقييمات الموظفين” من أجل تقديم إجراءات عمل فريدة لمالك المؤسسة” حيث يتم مراجعتها ومراقبتها جميعا من خالل آلية مراجعة عادلة ومستقلة وخفية، وغير مباشرة.
لماذا نتجه نحو هيكلة المؤسسات؟
تهدف هيكلة المؤسسات إلى تأسيس إجراءات عمل قياسية فريدة، في مستوى واحد أو أكثر من المستويات (الإستراتيجية، أو الإدارية، أو المالية أو التشغيلية) الخاصة بالمؤسسة، بحيث تصبح في وضع متكامل وفريد. ومن ثم، يمكن تأسيس مؤشرات الأداء الأساسية (KPIs)، وعرضها على لوحة قياس(Dashboard)، من خلال استخدام موارد النظام المتاحة في الوقت الحالي.
حقائق سريعة عن هيكلة المؤسسات.
خطة التنقل كيف نصل للتارجت
| المرحلة الاولى | المرحلة الاساسية |
| المرحلة الثانية | ماذا نريد؟ خطة التنقل |
استراتيجية تفعيل هيكلة المؤسسات
تعتمد هيكلة المؤسسات على الفصل المطلق بين “الملكية” و”المراجعة والمراقبة” و”بيئة التشغيل”. وللوفاء بمفهوم الحوكمة، تؤسس مبادئ هيكلة المؤسسات أساس مجموعة من القواعد والسلوكيات التي تتعلق بحوكمة المؤسسات.