التكامل السلس بين النظرية وأفضل الممارسات لعملية التحسين المستمر ، و مصمم لتحسين الأداء ومواءمة العمليات التجارية مع أهداف العمل
القيادة للوصول إلى الأهداف المرجوة خلال الإطار الزمني المتفق عليه ، مع توفير الميزانية ، والعمل على المشاريع الداخلية والخارجية مثل التسرب وخفض معدل التحويلات ، وزيادة NPS ومراقبة الاستنزاف
تصميم وتنفيذ تعديلات العملية مثل تغييرات النظام & تعديلات السياسة لتحويل العمليات إلى الحالة المستقبلية المرغوبة
تعتمد نمارق على Six Sigma باعتبارها المنهجية الشائعة لـ BPI. تم تجهيز فريق نمارق BPI بالمواد والقدرات مثل شهادات تدريب المدربين TTT لتوفير الحزام الأحمر والحزام الأخضر Six Sigma
استخدم جميع التقنيات والأدوات المتاحة عند الضرورة لدفع عملية التحسين وضمان التسليم الشامل من خلال تصميم وإعادة تصميم وإنشاء عمليات للوظائف / الحسابات الداخلية والخارجية
توجيه رؤى من الخطوط الأمامية لتجربة وتحليل ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية لاكتشاف أوجه القصور في العملية في كل من الأوضاع الاستباقية والتفاعلية التي تتيح دقة فورية
التقطات متطلبات العملاء وتعليقاتهم لتزويدهم بالجودة الأفضل في فئتها وترجمة متطلباتهم إلى نقطة انطلاق مفيدة لابتكار المنتجات